Gli strumenti che utilizzo in assessment

• Test psicoattitudinali: strumenti standardizzati che misurano capacità cognitive, logiche, verbali e numeriche.
• Questionari di personalità: strumenti che esplorano tratti comportamentali e stili di interazione, utili per capire come la persona potrebbe reagire in determinati contesti lavorativi.
• Prove di gruppo o individuali: attività pratiche che simulano situazioni di lavoro reali per valutare capacità di problem-solving, gestione dello stress e capacità relazionali.
• Interviste strutturate o semi-strutturate: colloqui mirati a esplorare competenze tecniche, soft skills, motivazione e valori.
• Assessment center: una metodologia che combina più strumenti di valutazione (prove pratiche, interviste, test psicologici) in un’unica giornata o su più giornate, per ottenere una valutazione completa e multidimensionale.

Come svolgo l’assessment

1. Definizione degli obiettivi: in questa fase iniziale, definisco insieme ai Responsabili HR quali competenze, abilità o caratteristiche devono essere valutate. Questo dipende dall'obiettivo dell'assessment: selezione di nuovi candidati, valutazione per promozione, sviluppo delle competenze o identificazione di talenti interni.
2. Scelta degli strumenti: a seconda delle competenze da valutare, scelgo strumenti adatti. Ad esempio, per valutare la leadership il role-play o una simulazione di batterie di test decision-making, mentre per competenze tecniche utilizzo un test specifico creato su misura.
3. Somministrazione: tutti gli strumenti utilizzati vengono forniti in un contesto controllato, che può variare dalla somministrazione di test psicometrici online fino all'organizzazione di un assessment center in presenza, dove i partecipanti affrontano diverse prove pratiche e colloqui.
4. Osservazione e valutazione: in questa fase osservo la performance dei partecipanti durante le prove, tenendo conto dei comportamenti, delle reazioni e delle decisioni prese in contesti simulati.
5. Feedback e valutazione finale: al termine dell'assessment, analizzo i dati emersi dalle diverse prove, preparo poi un report dettagliato che include la valutazione complessiva del candidato o del dipendente in relazione agli obiettivi iniziali.
6. Restituzione del feedback: infine, il partecipante riceve da me un feedback costruttivo, spesso accompagnato da suggerimenti per lo sviluppo personale o professionale. Spesso il feedback viene anche utilizzato per pianificare percorsi di crescita o formazione.

Tipi di assessment che posso proporre per la tua azienda

• Assessment di selezione: utilizzato principalmente durante il processo di reclutamento per identificare i candidati più idonei per una specifica posizione.
• Assessment di sviluppo: progettato per valutare le competenze di un dipendente attuale, identificando aree di forza e potenziali miglioramenti per promozioni o piani di crescita professionale.
• Assessment delle prestazioni: esamina la performance lavorativa corrente di un dipendente rispetto agli obiettivi aziendali e individua opportunità di miglioramento.

L’assessment è un potente strumento per prendere decisioni consapevoli, basate su dati oggettivi, favorendo così scelte di selezione e sviluppo più efficaci e mirate.

Perché scegliere me?

• Competenza e professionalità: grazie all’esperienza acquisita come psicologa del lavoro e recruiter, ho affinato tecniche e approcci in grado di fornire risultati misurabili e tangibili.
• Supporto continuo: collaboro attivamente con i miei clienti in tutte le fasi del progetto, dall’assessment iniziale all’implementazione delle soluzioni.
• Risultati comprovati: ho aiutato diverse aziende a migliorare la gestione del capitale umano, ottimizzando le performance e favorendo un ambiente lavorativo armonioso e produttivo.

Servizi aggiuntivi:

• Analisi del potenziale: valutazione delle capacità individuali e di gruppo per identificare talenti nascosti e promuovere una cultura della crescita.
• Analisi del clima aziendale: identificazione delle dinamiche relazionali interne per migliorare la comunicazione e la coesione del team.
• Supporto nella selezione del personale: strumenti di valutazione psicologica per prendere decisioni più informate durante il processo di recruiting.
• Formazione e sviluppo: percorsi di crescita professionale personalizzati, progettati per migliorare la leadership e la motivazione dei dipendenti.

I miei servizi includono:

• Analisi del clima aziendale: conduco valutazioni dettagliate per comprendere le dinamiche interne e identificare le aree di miglioramento. Utilizzo strumenti scientificamente validi come test, questionari e interviste strutturate per fornire una fotografia accurata del clima aziendale e proporre soluzioni mirate.
• Formazione e sviluppo: offro programmi formativi su tematiche strategiche come la gestione dello stress, la comunicazione efficace, la leadership e la gestione dei conflitti. Questi percorsi sono pensati per potenziare le competenze sia dei dipendenti che dei dirigenti, favorendo una crescita personale e professionale.
• Analisi e prevenzione dei rischi: supporto le aziende nell'identificare e gestire i fattori di rischio che possono influenzare il benessere mentale e fisico dei dipendenti, promuovendo un ambiente di lavoro sicuro e sano.
• Consulenza personalizzata per team e manager: fornisco consulenza su misura per le esigenze specifiche di ciascun ruolo aziendale, lavorando a stretto contatto con team e dirigenti per implementare soluzioni efficaci e sostenibili nel lungo periodo.
• Supporto ai lavoratori: offro interventi individuali e di gruppo su tematiche come burnout, bore-out e stress lavoro correlato, per aiutare i dipendenti a ritrovare equilibrio e motivazione.

Perché scegliere me?

Scegliere me significa affidarsi a una professionista che mette al centro la persona e che utilizza un approccio combinato tra psicologia del lavoro, risorse umane ed esperienza sul campo. Ecco 4 buone ragioni per rivolgerti a me:

• Esperienza e competenza: come psicologa ho affinato tecniche di analisi e intervento che si basano su evidenze scientifiche e approcci consolidati, garantendo risultati concreti e misurabili.
• Approccio personalizzato: ogni azienda è unica e merita soluzioni su misura. I miei interventi sono sempre adattati alle specifiche esigenze organizzative, per assicurare che ogni progetto porti valore aggiunto e risultati sostenibili.
• Orientamento ai risultati: non mi limito a identificare problemi o criticità, ma lavoro attivamente per fornire soluzioni concrete e applicabili. Il mio obiettivo è aiutare le aziende a raggiungere un benessere tangibile e duraturo.
• Passione per il miglioramento del benessere: credo profondamente nell'importanza di un ambiente di lavoro sano e motivante. La mia missione è aiutare le aziende a creare un contesto in cui i dipendenti siano felici, produttivi e in grado di esprimere il loro massimo potenziale.

I miei servizi includono:

• Outplacement personalizzato: offro supporto mirato ai dipendenti in uscita, aiutandoli a esplorare nuove opportunità nel mercato del lavoro e a gestire il processo di transizione. L'obiettivo è garantire una ricollocazione di successo e sostenere i collaboratori nelle loro scelte professionali.
• Programmi di riqualificazione: propongo percorsi formativi su misura, pensati per sviluppare nuove competenze e preparare i dipendenti ad affrontare le sfide del mercato attuale. Questi programmi sono studiati per agevolare la transizione e favorire la crescita professionale dei dipendenti in periodi di cambiamento aziendale.
• Bilancio di competenze: conduco valutazioni approfondite delle competenze dei tuoi dipendenti per identificare punti di forza, aree di sviluppo e competenze trasversali. Questo processo aiuta a valorizzare le risorse disponibili, facilitando sia la ricollocazione interna sia quella esterna, e fornendo una visione chiara del potenziale umano dell'azienda.
• Consulenza strategica: fornisco consulenza aziendale personalizzata per accompagnare l'azienda durante processi di ristrutturazione o cambiamento organizzativo. Lavoro al tuo fianco per minimizzare l'impatto sui dipendenti, preservare il brand e la reputazione aziendale, e gestire la transizione in modo efficace e rispettoso.

Perché scegliere me?

Scegliere i miei servizi significa garantire un approccio umano e strategico durante i periodi di cambiamento grazie a:

• Un’esperienza consolidata:cCome psicologa e professionista HR, ho accompagnato molte aziende in momenti di ristrutturazione, contribuendo a ridurre l'impatto sui dipendenti e a garantire soluzioni efficaci per il loro futuro professionale.
• Un approccio personalizzato: ogni azienda e ogni dipendente sono unici. Personalizzo ogni intervento per rispondere alle specifiche esigenze organizzative e individuali, assicurando piani di azione su misura che tengano conto delle diverse situazioni aziendali.
• Un focus su risultati concreti: il mio obiettivo non è solo accompagnare l'azienda e i suoi dipendenti nel cambiamento, ma ottenere risultati tangibili, come una ricollocazione rapida ed efficace e una gestione strategica delle risorse umane.
• Una valorizzazione del capitale umano: credo nel potenziale di ogni individuo e mi impegno a sviluppare percorsi di crescita che siano allineati rispetto alle esigenze di lavoratori e imprese.